Fredrik Rundqvist: Försök att skapa en unik plats där folk vill “hänga”

Av Christopher Månsson

Fredrik Rundqvist, Executive Producer på det Malmöbaserade företaget Massive, talade på Nordic eCommerce Summit den 4-5 november i Malmö.

Massive köptes upp år 2008 av världens tredje största spelutgivare Ubisoft. Ubisoft har idag runt 10 000 anställda varav 400 sitter i Malmö.

Fredrik pratade om hur spelindustrin har vuxit snabbt och blivit enorm på senare år. Det finns ca 1,2 miljarder spelare runt om i världen och idag är dator- och konsolspel även en sport där stora tävlingar anordnas i idrottsarenor.

Svenska spelutvecklare ligger i framkant och har producerat många stora speltitlar som spelas och hyllas världen över. Fredrik ger oss många hintar om vad vi inom ehandel kan lära av spelindustrin och han visar även upp de projekt han själv varit involverad i senast – och det är inga små projekt minst sagt.

Det här är en både imponerande och intressant presentation som inte riktigt kommer till sin rätt på YouTube – på plats i Malmö Arena visades det här nämligen på 25 meter duk med ett öronbedövande ljud.

Det här en presentation som du absolut inte får missa:

Vitaly Friedman: Övergivna varukorgar kan undvikas med bättre design

Av Christopher Månsson

Vitaly Friedman, grundare av och chefredaktör för populära Smashing Magazine gjorde ett kärt återbesök på Nordic eCommerce Summit i Malmö för att utbilda ehandelssverige i design. Vitaly genomförde både en keynote och en workshop under sitt besök den 5 november.

Vitalys presentationer är omåttligt populära och fokus den här gången var på “checkout design”. Siffran för övergivna varukorgar är ofta närmare 70 % vilket innebär mycket i förlorade intäkter.

Retargeting är en bra lösning men det gäller att också gå till botten med problemen och förstå varför man tappar kunder från första början. Vitaly förklarar flera anledningar till varför varukorgar överges och vad det kan vara som gör konsumenter osäkra i kassan och under utcheckningsprocessen.

Vitaly Friedmans snabbkurs i checkout design kan du se här:

Det går framåt för Let’s deal

Av SavvyJane-gänget

I Augusti i år skrev vi om Anders Dahlberg och Fredrik Dobber som båda tog nya utmaningar hos Let’s Deal. Och det verkar gå framåt för företaget med rask takt. Let’s deal har nu nått sin nästa milstolpe och ska ha sparat 2 miljarder kronor åt sina medlemmar. Detta genom att erbjuda medlemmarna tjänster och produkter till riktigt attraktiva priser vid köp på webbsidan och i appen.

– Första miljarden tog 3,5 år att spara ihop, andra miljarden tog bara 1,5 år. Det känns svindlande när man börjar fundera på hur mycket vi kommer spara åt våra medlemmar nästa år, säger Fredrik Dobber, VD på Let’s deal.

Let’s deal har även utökat antalet samarbetspartners och medelmmar. Sedan start har man samarbetat med runt 6000 företag och antalet medlemmar idag är 650 000.

– Vi jobbar stenhårt varje dag för att förtjäna medlemmar och partners förtoende. Därför känns det extra roligt att vi nu har rekordmånga partners, deals och medlemmar, säger Fredrik Dobber vidare.

– Vi känner oss riktigt starka just nu, nästa år kommer vi att fokuseras på expansion. Det skall bli riktigt roligt att få ta Let’s deals framgångskoncept till nya marknader, säger Fredrik Dobber.

Fredrik Dobber

Mesher löser problemen med många returer och kläder som inte passar

Av Christopher Månsson

Den 5 november tävlade två företag på den stora scenen under Nordic eCommerce Summit i Malmö för att vinna eEquitys “Investor Pitch”. De två företagen pitchade sin affärsidé inför Summit-publiken och juryn bestod av Patrik Hedelin, Jessica Mattsson och Felix Erhardt från eEquity.

För att nå en finalplats hade företagen tidigare pitchat inför eEquity under konferensen.

Många företag pitchade inför eEquity under konferensen för att nå en finalplats på stora scenen.

”De två finalisterna, Mesher och GoLoyal, har båda två arbetat otroligt hårt för att skapa en produkt som löser ett problem – det var inte lätt för juryn att utse en vinnare.

Mesher valdes slutligen som vinnare för sin unika idé; de flesta konkurrenters affärsmodeller baseras på hur kläder ser ut medan Mesher fokuserar på kundens klädmått.

Vi tror att Mesher kan lösa problemet med det höga antal returer som förekommer i klädindustrin online såväl som problemet att kunder inte vet om kläderna kommer att passa. Kombinationen att befinna sig på en stor marknad och att ha en högst skalbar affärsmodell ger Mesher en perfekt grund för att bygga ett stort företag. Emil Hardarsons presentation av Mesher hade också förbättrats drastiskt från första till andra dagen. Grattis Mesher!

Teamet bakom Mesher får timmar i mentorskap, tillgång till ett stort nätverk av investerare och särskild vägledning från eEquity. Faktum är att det redan finns ett intresse från vissa affärsänglar.”

Se filmen där Emil Hardarson pitchar på stora scenen:

Peter Sunde: Jag vill att folk ska börja tänka

Av Christopher Månsson

En av publikens favoriter på Nordic eCommerce Summit i Malmö 4-5 november var Peter Sunde – en av grundarna till det omtalade ”The Pirate Bay”.

Peter meddelande att han ville ha titeln ”Thinks to Thing About” på sin presentation – saker att tänka på, lite roligt omformulerat. Och det var främst det här hans presentation gick ut på. Det är mycket som händer och har hänt i vår värld den senaste tiden, som vi kanske inte alltid funderar över, vilket vi borde. Folk vill ha demokrati, men vet inte riktigt vad det är, förklarade Peter.

Peter berättade om sitt tidiga engagemang i internetfrågor, historien om ”The Pirate Bay”, vad vår historia kan säga om framtiden och vart teknikutvecklingen är på väg.

Se Peter Sundes keynote:

Två frågor till Peter Sunde

Vilken är din favoritnäthandel

–Coolstuff för att det är bra människor där, Sportamore för att jag handlar löpningsgrejer där.

–Så två!

Nämn ett speciellt tillfälle eller en period i ditt liv som har präglat dig

–Oj. Stor fråga med många möjliga svar. Har varit med om så sjukt mycket ju… Men kul ögonblick när jag insåg att vissa människor är bortskämda och lever i nån form av bubbla: jag var 11-12 år gammal, bodde i Bergen i Norge, och var på väg hem från skolan med en klasskompis. En tant från Texas kom gående och frågade oss på bred amerikanska om vi visste var akvariet låg (Akvariet i Bergen är ett av de största i Europa). Vi skulle åt samma håll och hon slog följe. Vi reagerade på att hon förväntade sig att vi pratade hennes språk. Tanten hade varit på kryssning med Hurtigrutten i 11 dagar och sa helt plötsligt “It’s so nice to be here in Norway, capital of Sweden”. Jag och min kompis tittade på varandra och insåg att vissa människor… är… ja. Vissa människor.

–Jag blev lite vuxen då!

Greg Fass: Vi nådde ut till 18 miljoner Instagram-följare

Av Christopher Månsson

Vad gör du när dina konkurrenter är etablerade varumärken som Calvin Klein och Victoria’s Secret, vars marknadsföringsbudgetar du aldrig kommer att kunna mäta dig med? Hur uppnår du en marknadsexponering i nivå med de här företagen, utan att betala samma prislapp? Greg Fass från Los Angeles-baserade företaget MeUndies berättar, på Nordic eCommerce Summit i Malmö, hur de fått till en företagskultur och marknadsstrategi som ger dem en genomslagskraft i klass med de större bolagen i branschen.

Greg Fass på Nordic eCommerce Summit Malmö

MeUndies utmanar industrin för designunderkläder och har kapat alla mellanhänder – de vänder sig direkt till konsumenterna. Tack vare detta kan de leverera högkvalitativa designunderkläder till halva kostnaderna.

Allt händer dessutom under ett och samma tak i Los Angeles – här bedriver de kundservice, design, lager och skickar till hela världen.

Grunden i MeUndies strategi är att se sig omkring och använda det man redan har och hela tiden vara uppmärksam på vad som händer i omgivningen. De utnyttjar också att de är små och kan agera snabbt samt våga ta risker.

Vad sägs om 18,1 miljoner exponeringar på Instagram och ett 50-tal blogg- och nyhetsinlägg tack vare en enda Instagram-bild?

Se Greg Fass själv berätta i den här filminspelningen från Nordic eCommerce Summit i Malmö: